Un punto ya lo habíamos analizado algunos años atrás en este blog: en los países más desarrollados, la tendencia en las cadenas hoteleras era vender las propiedades de sus hoteles, pero asegurarse su manejo mediante contratos de largo plazo, donde cobraban por hacerse cargo del management. Eso les permitía conseguir dinero para financiar sus operaciones en otros países. Otra forma de obtener ingresos era mediante las franquicias; la cadena obtenía ingresos por “alquilar” su modelo de gestión y supervisar el funcionamieento de hoteles gestionados por otros bajo su marca.
Pero, a la vez, la llegada a las naciones emergentes no siempre es acompañada por el modelo “sólo management” o de franquicias. Por ejemplo, una cadena como Marriott no suele vender franquicias fuera de Estados Unidos; y Accor no lo hace en China.
